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Coaching & Mentoring · Schweiz

Wie GrowMind einen AI-gestützten Lead-Funnel und B2B-Prozessaufbau verbindet

Ein interaktiver Führungstypen-Kompass verbindet Assessment, Lead-Gate, Qualifier, Datenmodell, Outreach-Vorbereitung und strategische Vertriebsprozesse zu einem B2B-System.

GrowMind Logo
Luca & Corina, GrowMind — Case Study der dalistovision group
Kunde
Luca & Corina, GrowMind
Marke
GrowMind
Branche
Coaching & Mentoring
Markt
Schweiz
Leistungen
Strategische BegleitungVertriebs- & MarketingprozesseLead-Funnel-ArchitekturAssessment-LogikSupabase-DatenmodellKI-Automatisierungen
Ausgangslage

Wo wir angefangen haben.

GrowMind bietet Mentoring und Workshops für Menschen und Teams, die Präsenz, Ruhe und bewusste Führung stärken wollen. Das Angebot hat Substanz, braucht aber im B2B-Kontext klare Prozesse für Vertrieb, Marketing, Leadgenerierung und Nachverfolgung.

Ein klassisches Kontaktformular reicht dafür nicht. Entscheider brauchen einen Grund, sich mit dem Thema zu beschäftigen. Gleichzeitig braucht GrowMind strukturierte Lead-Daten, klare Follow-up-Prozesse und Systeme, die aus Interesse wiederholbar Gespräche machen können.

Herausforderung

Was im Weg stand.

  • Das Angebot musste in einen niedrigschwelligen digitalen Einstieg übersetzt werden.
  • Der Funnel sollte nicht wie ein generisches Quiz wirken, sondern zur Haltung von GrowMind passen.
  • Die Auswertung sollte erst nach Lead-Erfassung sichtbar werden.
  • Neben E-Mail und Telefonnummer sollten Qualifier für Rolle und aktuelle Herausforderung erfasst werden.
  • Das System musste später an CRM, E-Mail-Versand und Outreach-Prozesse anschliessbar sein.
  • Vertrieb und Marketing sollten nicht reaktiv bleiben, sondern als strategischer Prozess aufgebaut werden.
  • Weitere KI-Automatisierungen und Pipelines sollten vorbereitet werden.
Zielbild

Worauf wir hinarbeiten.

  • Startseite mit klarem Nutzenversprechen.
  • Führungstypen-Kompass mit 6 Fragen.
  • Ergebnislogik für verschiedene Führungstypen.
  • Lead-Gate mit Vorname, E-Mail, Telefonnummer und Datenschutz-Consent.
  • Qualifier wie Rolle und Druckpunkt.
  • Supabase-Struktur für Lead-Speicherung.
  • Grundlage für E-Mail, CRM und Outreach.
  • AI-gestützter Setup-Begleiter für technische Vorbereitung.
  • Pipeline-Architektur, die über den einzelnen Funnel hinausgeht.
Vorgehen

Was dalistovision gemacht hat.

01

Strategische Begleitung aufgebaut

dalistovision begleitet GrowMind nicht nur punktuell beim Funnel, sondern beim Aufbau eines B2B-Wachstumssystems: Vertriebsprozesse, Marketinglogik, Leadgenerierung, Nachverfolgung und KI-Automatisierungen.

02

Funnel-Idee in ein Assessment übersetzt

Statt GrowMind nur über Leistungsseiten zu erklären, wurde ein interaktiver Einstieg entwickelt: „Welcher Führungstyp übernimmt, wenn es in dir eng wird?" — Nutzer erhalten eine persönliche Auswertung, GrowMind einen Gesprächsanlass.

03

Quiz- und Ergebnislogik aufgebaut

Fragen, Antwortlogik, Typen, Ergebnisstruktur und Asset-Mapping wurden definiert. Das Assessment wurde so vorbereitet, dass es in Lovable als Web-App umgesetzt werden kann.

04

Lead-Gate und Qualifier integriert

Die Auswertung wird erst nach erfolgreicher Lead-Erfassung angezeigt. Zusätzlich werden Qualifier gespeichert, damit GrowMind Leads besser einordnen und priorisieren kann.

05

Datenmodell und technische Übergabe erstellt

Für die Lead-Speicherung wurde ein Supabase-Schema vorbereitet. Dazu Lovable-Masterprompt, Asset-Manifest, Upload-Struktur und eine Conversion-Variante mit stärkerer Startseite.

06

Outreach- und Setup-System vorbereitet

Ein Setup-Begleiter führt Luca durch die Vorbereitung von 1Password, HubSpot, Brevo, Google Business Profile und Domainzugang — damit wird aus dem Funnel ein anschlussfähiges System für CRM, E-Mail und B2B-Outreach.

07

KI-Automatisierungen und Pipelines vorbereitet

Der Führungstypen-Kompass ist ein erster sichtbarer Einstieg. Dahinter steht der Aufbau weiterer Prozesse: Leads erfassen, qualifizieren, nachfassen, Inhalte vorbereiten, Kommunikation systematisieren.

Ergebnis

Was sich verändert hat.

  • Lead-Assessment-Web-App spezifiziert.
  • Quizlogik und Ergebnisstruktur ausgearbeitet.
  • Lead-Gate mit Datenschutz-Consent definiert.
  • Supabase-Datenmodell vorbereitet.
  • Lovable-Handoff mit Assets erstellt.
  • Conversion-Variante mit Lead-Qualifiern erstellt.
  • Setup-Begleiter für CRM, E-Mail und Outreach vorbereitet.
  • Strategische Vertriebs- und Marketingbegleitung gestartet.
  • Grundlage für ein wiederholbares B2B-Wachstumssystem gelegt.
Warum dieser Case relevant ist

Leadgenerierung im B2B beginnt nicht bei einem Formular. Entscheidend ist der Einstieg: Menschen brauchen einen relevanten Anlass, sich selbst einzuordnen und dann den nächsten Schritt zu gehen. Bei GrowMind wurde aus einem anspruchsvollen Coaching- und Mentoringthema ein digitaler Funnel gebaut, der Interesse, Selbstreflexion und Lead-Qualifizierung verbindet.

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